Minőség
A hazai hullámpapír-termék gyártás piacvezető cégeként elsődleges céljaink között szerepel, hogy a vevőink által elvárt minőségi igényeket maradéktalanul teljesítsük.
ISO tanúsítás
1994 óta működtetjük hatékonyan az ISO 9001 szabvány szerint tanúsított minőségbiztosítási rendszerünket, melyhez 2000-ben társult az ISO 14001 szerinti környezetirányítási rendszer tanúsításunk, majd 2003-ban az OHSAS 18001 szerinti munkahelyi egészségvédelem és biztonsági rendszer tanúsításunk. A jelenleg működő integrált irányítási rendszerünk ötvözi a három szabvány követelményeinek való megfelelést a tervezés, gyártás és értékesítés területein, melyet az integrált irányítási politikánkban leírt céljaink is alátámasztanak.
TÜV Tanúsító oklevél (pdf)
Integrált irányítási politika (pdf)
Minőségellenőrzés
A minőségi követelményeknek való megfelelőséget folyamatos, a gyártás minden fázisára kiterjedő minőségellenőrzéssel biztosítjuk.
Klimatizált minőségellenőrző laborjaink a hullámpapír-termékek és alapanyagaik méréséhez szükséges összes mérőeszközzel / berendezéssel rendelkeznek.
Alappapír mérések:
- négyzetmétertömeg (grammsúly) meghatározás
- vastagság mérés
- repesztőnyomás mérés
- SCT, CMT, CCT mérés
- Cobb teszt
Hullámpapír-termék mérések:
- négyzetmétertömeg (grammsúly) meghatározás
- vastagság mérés
- repesztőnyomás mérés
- ECT, FCT mérés
- Cobb teszt
- BCT mérés
- hajlítási merevség vizsszgálat
Mérőeszközeink megfelelőségét és megbízhatóságát rendszeres, évenkénti kalibrálásokkal és a CEPI és az ÖIV által szervezett nemzetközi körvizsgálatokban való részvétellel biztosítjuk.
Lean – a jövő útja
A vevőink és a piac felől érkező egyre növekvő minőségi igényeknek való megfelelés, és a hatékonyság növelésére való törekvéseink elindították cégünket a Lean szemléletű gondolkodásmód, és az ehhez kapcsolódó minőségfejlesztő eszközök üzemi szintű használata felé.
Cégünk nagy hangsúlyt fektet a folyamatos fejlődésre, ezért az elmúlt években az üzemeinkben bevezetésre kerültek olyan hatékonyságnövelő, veszteségcsökkentő Lean elemek, mint pl. 5S, vizuális menedzsment, SMED, TPM, dolgozói ötletrendszer.
